đŸȘ Projet D Animation Exemple Centre De Loisirs

Conceptionet animation des activitĂ©s : - Participer aux temps de concertation et de prĂ©paration des projets d'animation ; - Concevoir et mettre en forme un projet d'animation adaptĂ© aux PrĂ©voir2 ou 3 types d’ambiances plateau diffĂ©rentes (Ă©claiage) COTES PRATIQUES : Adapter les Ă©preuves et les questions Ă  l’ñge des participant-e-s. PrĂ©voir une intervention de Ausein de l'Ă©quipe. Sait Ă©couter ses collĂšgues. Participe activement au prĂ©paration et/ou rĂ©union. A une capacitĂ© d’analyse. projetd'animation exemple centre de loisirs. In: Uncategorized. ActivitĂ© Distance Terre-lune, Home Des Neiges Mots FlĂ©chĂ©s, Analyse Grammaticale Des Mots, Exprime Sa Colere 4 Lettres, Kermesse Mots FlĂ©chĂ©s, Coach Dirigeant Toulouse, 2021-08-07 . Previous Post: LUALABA: LANCEMENT DE L’OPÉRATION DE LA VENTE DU PREMIER LOT DE LA FARINE DE MAÏS COLLECTIFDE MINEURS CENTRE DE LOISIRS 3 / 12 ANS 2017 Association CENTRE LUDILOISIRS. 2 SOMMAIRE Les valeurs associatives et les objectifs Ă©ducatifs 3 L’Accueil Collectif de Mineurs 3/12 ans 4 Le public 4 Les objectifs pĂ©dagogiques 4 Les moyens pĂ©dagogiques 4 DĂ©roulement d’une journĂ©e type et ses procĂ©dures 5 Les activitĂ©s 11 Les ParcoursLaĂŻque et Citoyen (PLC) Nord Loisirs renouvelle sa participation au projet PLC proposĂ© par le Conseil DĂ©partemental de Haute-Garonne, Ă  partir de janvier 2018. Cette annĂ©e, le projet concerne l'Ă©ducation aux mĂ©dias, autour PrĂ©paration, dĂ©placement et animation de l’atelie MERCREDI / CENTRE DE LOISIRS 3/12 ANS JEUDI MATIN Equipe d’animation : 9H/9H30 AmĂ©nagement des espaces mis Ă  disposition Animateurs ludothĂšque : 9H30/11H30 Accueil tous publics 11H30/12H00: Remise en jeu des espaces mis Ă  disposition 12h00/14h00 1 semaine sur 2: Animation en 4Typologie du public accueilli L'accueil de loisirs La plaine maternel accueille : 70 enfants maximum en accueil du soir environ 50 maternelles et 15 Ă©lĂ©mentaires Ă  l’accueil du soir. 45 enfants maximum environ 15 Ă  20 maternelles et 15 Ă  20 Ă©lĂ©mentaires Ă  la garderie du matin. Environ 45 Ă  55 enfants le mercredi Environ 2 Ă 3 enfants Ă  la garderie du mercredi (12h– 12h30) Offred'emploi Animateur / Animatrice d'activitĂ©s pĂ©riscolaires Ă  Saint-MĂ©dard-en-Jalles en Animation de loisirs auprĂšs d'enfants ou d'adolescents, DĂ©butant acceptĂ©, Contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e - 10 Mois Animateur / Animatrice d'activitĂ©s pĂ©riscolaires Saint-MĂ©dard-en-Jalles : familles enfant projet pĂ©dagogique sĂ©clater comme un enfant. Les jeux gonflables est une solution incontournable pour offrir un moment festif aprĂšs une semaine de centre de loisirs. De vrais sourires sortiront et ponctueront cette semaine inoubliable. Lesresponsables de l’accueil de loisirs ont choisi la socialisation de l’enfant comme fil rouge du projet d’animation 2021-2022. Le but est de socialiser l’enfant au travers de Ilse constitue d’un centre de 70 Ă  90 enfants ĂągĂ©s de 6 Ă  12 ans en juillet (sur 4 semaines) et en aoĂ»t (sur 2 semaines) encadrĂ©s par 7 Ă  11 animateurs et deux agents de restauration. Laccueil de loisirs fait partie intĂ©grante du centre ville et bĂ©nĂ©ficie de plusieurs transports en commun. - bus (187-184-162) Objectif opĂ©rationnel DĂ©marche pĂ©dagogique Projet d'animation - AmĂ©nagement de l'espace - Participation aux tĂąches de la vie quotidienne (l'hygiĂšne) - Etablir des rĂšgles de vie (rangement et respect du matĂ©riels) et des locaux - PROJETPEDAGOGIQUE ACCUEIL DE LOISIRS DE L’ANTONNIERE Rue des jonquilles 72650 La Milesse AnnĂ©e 2021-2022 . L’Accueil de Loisirs, c’est L’Accueil de loisirs de l’AntonniĂšre accueille en prioritĂ© les enfants des 3 communes du SIVOM de l’AntonniĂšre: AignĂ©, La Milesse et Saint Saturnin dans un esprit de tolĂ©rance, d’écoute, d’entraide tout en respectant ce qui fait Àla dĂ©couverte du Moyen-Âge. Cet Ă©tĂ© l’équipe d’animation du centre de loisirs du Porge a mis en place un projet pour faire dĂ©couvrir aux enfants le passĂ© du territoire. En effet, le Temple et le Porge sont nĂ©s des croisades des chevaliers de l’ordre des templiers au XIĂšme siĂšcle. L’équipe pĂ©dagogique a donc choisi cet Lt7xwo6. Chaque annĂ©e, la direction et l'Ă©quipe d'animation choisit un grand thĂšme pour travailler sur les projets d'animation de chaque pĂ©riode de vacances. Chaque projet a deux objectifs principaux - Le premier objectif principal sur tout les projets de l'annĂ©e Autonomie de l'enfant dans son espace de vie. C'est un travail Ă  long terme que l'on travaille selon l'Ăąge et les capacitĂ©s de l'enfant, aussi bien sur les temps du centre de loisirs que sur les temps du pĂ©riscolaire. - Le deuxiĂšme objectif principal se rapporte directement au thĂšme de la pĂ©riode dĂ©couvrir ... un pays, la nature ou une rĂ©gion. C'est cet objectif qui dĂ©finit le plus souvent les activitĂ©s. Pour cette annĂ©e, l'Ă©quipe a choisit de travailler sur le monde imaginaire nous irons au travers des histoires et de nos activitĂ©s dĂ©couvrir les petits mondes des peuples cachĂ©s fĂ©es, lutins, farfadets, dragons, elfes ... OMJCL DRAP PROJET D’ANIMATION DU CENTRE MATERNEL SAISON 2010/2011 ThĂšme Le monde de l'imaginaire ! » Ce projet d’animation s’adresse aux enfants de 3 Ă  5 ans œ frĂ©quentant le centre d’accueil et de loisirs de l’OMJCL DRAP pendant les mercredis et les vacances scolaires. Le centre regroupera tous les enfants de la commune sur un seul et mĂȘme site le Mas de la Condamine. Ce projet s’adresse Ă©galement Ă  l’équipe d’animation et aux personnels d’entretien. CONSTAT Le centre de loisirs est lĂ  pour offrir aux enfants, des moments agrĂ©ables. La majoritĂ© des enfants accueillis n’ont pas la possibilitĂ© de partir en vacances. Nous devons profiter de ces pĂ©riodes pour leur offrir des vacances pleines de couleurs, de rĂȘves, placĂ©es sous le signe de la fĂȘte, en leur faisant dĂ©couvrir de nouvelles choses et en laissant une grande place Ă  leur crĂ©ativitĂ©. OBJECTIFS GENERAUX TRAVAILLER SUR L’AUTONOMIE DE L’ENFANT DANS SON ESPACE DE VIE. DEVELOPPER SON ESPRIT CREATIF PAR LA DECOUVERTE FAVORISER L’EPANOUISSEMENT DE L’ENFANT OBJECTIFS INTERMEDIAIRES VALORISER Tenir compte de ses envies, valoriser ses capacitĂ©s, le reconnaĂźtre comme une personne, le fĂ©liciter. L’ENCOURAGER A CREER Lui raconter des histoires et mettre en place des activitĂ©s favorisant la crĂ©ation. FAVORISER L’EXPRESSION ET LA COMMUNICATION Travail en groupe restreint, mettre en place des temps d’échange. FAIRE DECOUVRIR A travers les sorties et les activitĂ©s lui faire dĂ©couvrir de nouvelles choses. AMENAGER SON ESPACE DE VIE Pour que l’enfant puisse Ă©voluer en toute autonomie. ACCOMPAGNER LES ENFANTS DANS L’APPRENTISSAGE DES GESTES DE LA VIE QUOTIDIENNE. OBJECTIFS SPECIFIQUES Proposer des activitĂ©s diverses et variĂ©es pour permettre Ă  l’enfant de choisir. ActivitĂ©s favorisant l’expression, la psychomotricitĂ© et la crĂ©ativitĂ©. Mettre Ă  disposition un large choix de matĂ©riaux et de matiĂšre pour encourager l’expression libre chez l’enfant. Mettre en place des temps d’échanges et de discussions. Mettre en place des points de repĂšres visuels pour identifier les coins de vie. Encourager l’enfant Ă  faire les gestes seuls guidĂ© par l’animateur. FONCTIONNEMENT DU CENTRE Le centre sera ouvert de 8 h 00 Ă  18 h 00 avec une permanence de 7 h 30 Ă  8 h 00 et de 18 h 00 Ă  18 h 30 pour les parents qui travaillent, uniquement. L’accueil se fait sur deux sites Le Mas de la Condamine L’école maternelle des Gras du village. A 9 h, les enfants du village rejoindront le Mas soit en navette assurĂ©e par nos animateurs, soit en grand bus. Le centre sera divisĂ© en trois groupes et chaque groupe aura un Ă©tage Les petits seront Ă  l’étage du milieu qui dispose du dortoir. Les moyens seront au rez de chaussĂ©e, Les grands seront Ă  l’étage d’en haut. Au niveau de l’organisation des Ă©quipes, trois Ă©quipes seront formĂ©es et attachĂ©es Ă  un des groupes. Le soir, les enfants du village quitteront le centre vers 17 h 15 pour rejoindre le village. MOYENS HUMAINS Une directrice et une Ă©quipe d’animation encadrera les enfants. MOYENS MATERIELS Les groupes disposeront sur cette pĂ©riode des trois Ă©tages du Mas vous pouvez visiter notre structure en allant Ă  PrĂ©sentation du Mas De salles d’activitĂ©s D’une terrasse couverte De deux grands prĂ©s attenants D’un amphithéùtre Deux Ă  trois minibus Un grand bus pour les grandes sorties TYPES DE RELATION Enfants/enfants Les enfants devront apprendre les diffĂ©rences et le respect de l’autre. Ils devront aussi apprendre Ă  partager et Ă  communiquer. Les animateurs devront veiller aux relations Ă©changĂ©es entre les enfants pendant les activitĂ©s dites libres ». Ils devront ĂȘtre vigilants sur les moqueries, et sur tous les jeux dits dangereux ». Enfants/animateurs L’animateur doit ĂȘtre le garant moral du bien ĂȘtre physique, mental et moral de l’enfant. Il doit ĂȘtre Ă  son Ă©coute, et rĂ©pondre Ă  ses questions. Il doit lui montrer l’exemple, ĂȘtre calme et poli, surveillĂ© ses gestes et ses paroles. Animateurs/animateurs Les animateurs devront travailler en collaboration dans le respect, la solidaritĂ© et l’échange. Ils devront, cependant, ĂȘtre autonome dans leurs activitĂ©s et dans leur organisation. Equipe d’animation/parents L’équipe devra se montrer accueillante et devra informer les parents des activitĂ©s. Ils devront rĂ©pondre Ă  leurs questions et ĂȘtre Ă  leur Ă©coute. Equipe d’animation/direction L’équipe devra se montrer Ă  l’écoute des demandes de la direction accueil des parents, respect du projet et des mĂ©thodes pĂ©dagogiques mises en place par la direction 
 MOYENS D’EVALUATION Des modifications ou des ajustements pourront ĂȘtre fait Ă  ce projet Ă  la demande de l’équipe d’animation ou par la direction suite Ă  des observations et/ou Ă  des difficultĂ©s. Les fermes pĂ©dagogiques sont des structures qui ont la particularitĂ© d’offrir, Ă  leurs visiteurs, la possibilitĂ© de dĂ©couvrir les activitĂ©s de la ferme et ses mĂ©tiers. Ces Ă©tablissements sont Ă©normĂ©ment sollicitĂ©s par les Ă©coles, les centres aĂ©rĂ©s et peuvent mĂȘme ĂȘtre visitĂ©s par les parents accompagnĂ©s de leurs enfants. Le public d’une ferme pĂ©dagogique ne s'arrĂȘte pas lĂ  des personnes en maison de retraite, handicapĂ©s oĂč en rĂ©insertion professionnelle peuvent Ă©galement venir visiter cette structure. Vous avez pour projet d’ouvrir une ferme pĂ©dagogique et vous vous posez des questions comme - quels diplĂŽmes sont nĂ©cessaires ? - quelle est la rĂ©glementation liĂ©e Ă  ces structures ? - quel est le revenu moyen d’une ferme pĂ©dagogique ? - faut-il rĂ©aliser un business plan avant de se lancer ? - crĂ©er une ferme pĂ©dagogique est-ce une idĂ©e rentable ? Pour faciliter vos investigations, nos Ă©quipes ont rĂ©digĂ© ce guide complet. Il vous facilitera la tĂąche. Faut-il un diplĂŽme pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Il est tout Ă  fait possible d’ouvrir une ferme pĂ©dagogique sans diplĂŽme. NĂ©anmoins avoir une expĂ©rience dans le domaine de l'agriculture ou dans l’éducation est un vĂ©ritable atout Ă  faire valoir. Certains diplĂŽmes peuvent vous apporter des connaissances solides et faciliter votre activitĂ© comme - le Certificat de SpĂ©cialisation de Ferme PĂ©dagogique CS Ferme PĂ©dagogique - le Bac Professionnel Conduite de Gestion de l’Entreprise Agricole CGEA - le Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport des Fermes PĂ©dagogiques et Jardins BP JEPS Fermes PĂ©dagogiques et Jardins - le BAFA spĂ©cialitĂ© ActivitĂ© de DĂ©couverte du Milieu Rural, ActivitĂ©s Relatives Ă  l’Environnement - le DiplĂŽme d’État d’Éducateur Technique SpĂ©cialisĂ© DEETS Attention toutefois, certains mĂ©tiers de la ferme pĂ©dagogique nĂ©cessitent une formation. Il est alors essentiel d’avoir des employĂ©s avec des qualifications spĂ©cifiques. Si vous avez des animaux dans votre ferme, un soigneur animalier est alors indispensable. Ce dernier doit possĂ©der une Attestation de Connaissances pour les Animaux de Compagnie d’EspĂšces Domestiques ACACED. Cette certification a une validitĂ© de 10 ans. D’autres diplĂŽmes peuvent convenir, comme le CAPA de soigneur, le BEPA, le Bac professionnel CGEA, le Brevet de Technicien SupĂ©rieur Agricole BTSA, la Licence Professionnelle Production Animales ou encore le diplĂŽme d’État de VĂ©tĂ©rinaire. De mĂȘme, si vous proposez des activitĂ©s d’équitation, la personne qui donne les cours doit possĂ©der un BPJEPS spĂ©cialitĂ© Éducateur Sportif avec la mention ActivitĂ©s Équestres. Toutefois, si vous avez des Ă©quidĂ©s et que ceux-ci ne sont pas montĂ©s, il n’y a pas besoin d’avoir une formation spĂ©cifique. Il est nĂ©cessaire d’ĂȘtre particuliĂšrement attentif aux activitĂ©s proposĂ©es. Effectivement, si vous devez avoir Ă  charge des mineurs et particuliĂšrement qui ne sont pas accompagnĂ©s de leurs responsables ou encadrants, alors vous ou vos employĂ©s devez possĂ©der un BAFA. Sachez aussi que, si vous transportez des animaux vivants, la personne qui s'occupe de cette fonction doit avoir un Certificat d’Aptitude Professionnelle pour le Transport d’Animaux Vivants CAPTAV. Quelles assurances pour couvrir une ferme pĂ©dagogique ? Afin de couvrir votre ferme pĂ©dagogique, il est possible d’adhĂ©rer Ă  plusieurs offres d’assurances. L’Assurance ResponsabilitĂ© Civile Professionnelle RC PRO est conseillĂ©e. Cette protection prĂ©vient les dommages causĂ©s Ă  autrui dans votre ferme. Par exemple, si un enfant glisse sur un liquide dans votre ferme, la RC Pro peut vous couvrir de cet incident. Pensez Ă©galement Ă  protĂ©ger votre ferme et ses locaux. Si un sinistre devait arriver, une Assurance Locaux Professionnels permet de vous en prĂ©munir. Vous pouvez aussi en complĂ©ment adhĂ©rer Ă  une offre Assurance Bien Professionnels qui couvre vos matĂ©riels tracteurs, tondeuses, etc. tout comme vos produits si vous en commercialisez. Il est important de noter que l’ensemble de ces contrats d’assurances peut ĂȘtre regroupĂ© dans une seule offre multirisque. Si vous optez pour cette option, vĂ©rifiez bien que la souscription comprend toutes les spĂ©cificitĂ©s de la ferme pĂ©dagogique. Quelle est la rĂ©glementation pour une ferme pĂ©dagogique ? Une ferme pĂ©dagogique est soumise Ă  une rĂ©glementation bien spĂ©cifique. La circulaire interministĂ©rielle du 5 avril 2001, relative aux fermes pĂ©dagogiques, indique que la structure doit rĂ©pondre Ă  plusieurs objectifs, qui sont - proposer des approches pĂ©dagogiques diversifiĂ©es - initier Ă  l’économie agricole - apprĂ©hender les relations ville-campagne - contribuer au dĂ©veloppement local - responsabiliser l’individu Afin d’atteindre les objectifs Ă©noncĂ©s prĂ©cĂ©demment, l’établissement agricole doit respecter les points suivants - les normes relatives Ă  la sĂ©curitĂ© et Ă  l’hygiĂšne - les consignes liĂ©es aux Établissements Recevant du Public ERP - les rĂ©glementations pour le transport et la dĂ©tention d’animaux vivants - les lois pour la consommation et la production des produits alimentaires Faut-il faire un business plan pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Oui, il est essentiel de faire un business plan pour l’ouverture d’une ferme pĂ©dagogique. Effectivement ce document vous sera d’un aide prĂ©cieuse car il permet de - dĂ©finir une feuille de route pour votre projet d'Ă©tablissement agricole - prĂ©parer une stratĂ©gie de dĂ©veloppement afin de prĂ©voir la croissance de votre projet - apprĂ©hender le marchĂ© des fermes pĂ©dagogiques - affiner votre approche marketing, afin d’augmenter le chiffre d’affaire de l’activitĂ© - Ă©tablir un budget de dĂ©marrage avec les listes des dĂ©penses - acquĂ©rir des financement c’est un argument majeur pour convaincre les partenaires financiers - effectuer des prĂ©visions de coĂ»ts, de rentabilitĂ© et de chiffre d’affaires Faut-il rĂ©diger une Ă©tude de marchĂ© pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Oui, il faut rĂ©diger une Ă©tude de marchĂ© pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique. En vous appuyant sur ce document vous allez, entre autres, analyser les fermes pĂ©dagogiques concurrentes. Vous connaĂźtrez alors leurs faiblesses et leurs forces. De plus, vous serez mieux informĂ© sur les derniĂšres tendances du secteur. Ce sera Ă  vous d’en tirer parti afin de proposer un concept qui se dĂ©marque. Cette Ă©tude vous permettra de tester la demande locale. Vous pourrez comprendre ce qui attirent les Ă©coles, les centres de loisir et les particuliers Ă  venir dans une structure agricole Ă  visĂ©e pĂ©dagogique. Quel est le budget pour l'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique ? Le plus souvent, le montant requis pour l’ouverture d’une ferme pĂ©dagogique est compris entre 120 000 euros et 210 000 euros. NĂ©anmoins, toute ferme pĂ©dagogique n’a pas le mĂȘme budget de dĂ©marrage. Cette somme fluctue suivant plusieurs Ă©lĂ©ments - la zone gĂ©ographique oĂč vous installez votre ferme - la production de cultures agricoles ou non, en plus des animaux - l’éventualitĂ© de la commercialisation de vos produits Ă  la ferme et / ou dans une boutique en ligne - la variĂ©tĂ© des animaux de votre ferme - les activitĂ©s proposĂ©es Ă©quitation, traite de brebis, fabrication de fromage, etc. - l’achat d’une ferme existante ou la crĂ©ation d’une nouvelle exploitation - les travaux d’amĂ©nagement pour respecter les normes relatives aux Établissement Recevant du Public ERP Pour une estimation prĂ©cise, complĂšte et personnalisĂ©e de votre budget de dĂ©part, tĂ©lĂ©chargez le prĂ©visionnel financier que nous avons conçu pour une ferme pĂ©dagogique. Quelle est la liste des dĂ©penses pour l'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique ? Avant de crĂ©er une ferme pĂ©dagogique vous allez devoir anticiper certaines dĂ©penses. On peut notamment citer le montant allouĂ© Ă  l’équipement. Des engins mĂ©caniques seront d’une grande utilitĂ© pour l’élevage et l’éventuel entretien de vos cultures. N’oubliez pas les essentiels pour les animaux que ce soit par exemple des pondoirs, des abreuvoirs, des cabanes, des litiĂšres, des enclos, des machines pour traire, des protections contre les nuisibles, des outils de premiers soins pour les bĂȘtes, etc. Pensez Ă  prĂ©voir des outils pour entretenir les locaux des bĂȘtes marteaux, scies, etc.. Il en va de mĂȘme pour des vĂȘtements de sĂ©curitĂ© nĂ©cessaires pour vous et vos employĂ©s gants, chaussures, etc.. Sachez que des frais sont Ă  envisager en ce qui concerne l’installation de votre entreprise. Vous allez devoir rĂ©diger le statut juridique avec le dĂ©pĂŽt de marque. Aussi, prĂ©voyez une somme pour l’étude de marchĂ© et le business plan. De plus, des honoraires peuvent ĂȘtre allouĂ©s pour les comptables. Ne nĂ©gligez pas non plus le personnel. Il est recommandĂ© que celui-ci soit qualifiĂ©. Certains corps de mĂ©tiers dans une ferme pĂ©dagogique nĂ©cessitent un diplĂŽme pour ĂȘtre en accord avec la rĂ©glementation. En ce qui concerne le marketing, il est essentiel d’y consacrer une part de votre budget. Vous pouvez, par exemple, lancer des campagnes publicitaires via Facebook et augmenter le rĂ©fĂ©rencement du site de votre ferme avec Google Ads. Sachez qu’un article pour l’ouverture de votre exploitation agricole Ă  visĂ©e pĂ©dagogique, dans un journal local, permet de faire une bonne promotion. Pensez Ă  bien envoyer des flyers publicitaires dans les Ă©coles. Il peut aussi ĂȘtre judicieux de rĂ©aliser des partenariats avec des acteurs Ă©conomiques de la rĂ©gion, comme les maisons de retraite ou encore les centres de loisirs. D’autres frais supplĂ©mentaires peuvent venir s’ajouter. ConsidĂ©rez qu’il est intĂ©ressant de prĂ©voir un fond de roulement pour votre ferme. Ce montant permettra de faire face aux imprĂ©vus pour une pĂ©riode allant de 6 Ă  9 mois. Si vous avez souscrit Ă  un prĂȘt pour financer votre ferme, il faut bien entendu prendre en compte les mensualitĂ©s Ă  rembourser. Enfin, sachez que les dĂ©penses que nous venons d’énumĂ©rer sont des suggestions et sont non exhaustives. D’autres frais peuvent venir complĂ©ter ou s’enlever suivant votre projet. Pour une liste exhaustive et chiffrĂ©e des dĂ©penses de dĂ©marrage, tĂ©lĂ©chargez le prĂ©visionnel financier pour une ferme pĂ©dagogique. Quel est l'emplacement idĂ©al pour une ferme pĂ©dagogique ? Pour trouver l’emplacement idĂ©al d’une ferme pĂ©dagogique vous allez devoir prendre en compte certains facteurs importants. Tout d’abord, s’il faut certes ĂȘtre situĂ© Ă  la campagne, rester proche des villes et ne pas trop s’en Ă©loigner est un impĂ©ratif. Il faut penser que votre activitĂ© peut accueillir des jeunes enfants, pour qui les trajets de plus d’une heure deviennent parfois difficiles. Soyez proche des grands axes routiers. Il faut rendre accessible votre ferme au plus grand nombre. Ainsi, le chemin pour s’y rendre doit ĂȘtre entretenu et aisĂ©ment empruntable. Sachez aussi qu’il est recommandĂ© de s’installer dans une zone gĂ©ographique avec peu ou pas de concurrent. Vous devez avoir un terrain suffisamment grand pour l’épanouissement de vos animaux et les Ă©ventuelles cultures. Des bĂątiments annexes avec des abris pour les animaux sont Ă  prĂ©voir, tout comme un parking sĂ©curisĂ© il doit pouvoir recevoir des bus scolaires. Enfin, il est judicieux de prendre en compte le terrain et le climat de la zone gĂ©ographique, oĂč vous allez vous installer. Effectivement certaines plantations ont une meilleure croissance suivant la rĂ©gion oĂč elles se trouvent et le climat associĂ©. Comment choisir le local pour une ferme pĂ©dagogique ? Afin de faire les bons choix pour son local de ferme pĂ©dagogique, il est nĂ©cessaire de faire attention aux Ă©lĂ©ments suivants - la ferme doit ĂȘtre en bon Ă©tat afin de ne pas ou peu avoir de travaux de mise en conformitĂ© - la proximitĂ© d’un parking avec des espaces rĂ©servĂ©s pour les bus - la bonne isolation phonique et acoustique de votre ferme pĂ©dagogique, pour favoriser le confort des visiteurs et des riverains - la visibilitĂ© sur vos cultures et Ă©levages en arrivant dans la ferme, afin de promouvoir votre activitĂ© - la taille, qui doit ĂȘtre suffisante pour accueillir les animaux et les cultures Vaut-il mieux ouvrir une ferme pĂ©dagogique en indĂ©pendant ou avec une franchise ? C’est Ă  vous de choisir entre une ferme pĂ©dagogique en indĂ©pendant ou franchisĂ©e. Sachez que chaque alternative propose ses propres avantages. Si vous optez pour une ferme pĂ©dagogique en franchise, vous profiterez de - l’accompagnement pour le lancement de votre ferme pĂ©dagogique - le soutien de la franchise - la diminution des risques car vous ĂȘtes soutenu par la maison mĂšre - la formation Ă  la gestion d’entreprise - la diminution du stress avec le suivi de la franchise - les opportunitĂ©s pour avoir des financements avec l’image de marque de la maison mĂšre - la connaissance des donnĂ©es et tendances de marchĂ© Si vous choisissez une ferme pĂ©dagogique avec un statut indĂ©pendant vous bĂ©nĂ©ficiez de - la totalitĂ© de vos revenus la franchise vous oblige Ă  partager, en gĂ©nĂ©ral, entre 5 % et 20 % du chiffre d’affaires - le choix dans vos marges et vos tarifs - l’autonomie et la flexibilitĂ© la franchise ne pourra pas vous dicter des ordres - les Ă©ventuels conflits avec une franchise qui sont ainsi Ă©vitĂ©s - l’absence de paiement des redevances de franchise Ă  fournir au dĂ©marrage de la ferme pĂ©dagogique Quel est le revenu moyen d'une ferme pĂ©dagogique ? Le chiffre d’affaires d’une ferme pĂ©dagogique est, en moyenne, compris entre 45 000 euros et 155 000 euros. MĂȘme si toutes les fermes pĂ©dagogiques sont diffĂ©rentes, certains Ă©lĂ©ments peuvent nĂ©anmoins avoir une influence plus importante sur le revenu de votre ferme. Parmi les facteurs qui font fluctuer le revenu d’une ferme pĂ©dagogique, nous avons principalement - la taille de la ferme pĂ©dagogique - la rĂ©munĂ©ration du personnel travaillant dans la structure agricole soigneurs, Ă©ducateurs, etc. - le public frĂ©quentant l’exploitation Ă©coles, centres de loisir, particuliers, etc. - les cultures et les animaux prĂ©sents - la vente ou non de votre production agricole - les horaires d’ouverture de l’entreprise - les annĂ©es depuis la crĂ©ation de la ferme Le prĂ©visionnel financier que nous avons créé pour une ferme pĂ©dagogique vous permettra d’estimer prĂ©cisĂ©ment les futurs revenus de votre exploitation. Quelle stratĂ©gie marketing pour une ferme pĂ©dagogique ? Afin que votre ferme pĂ©dagogique se dĂ©veloppe, vous allez devoir investir dans une stratĂ©gie marketing efficace, comme celle que nous avons dĂ©taillĂ© dans le business plan pour une ferme pĂ©dagogique. Voici quelques exemples de techniques que vous pouvez utiliser, dans le but d’optimiser le chiffre d’affaires de votre ferme pĂ©dagogique - crĂ©er une page de la ferme sur les rĂ©seaux sociaux pour en faire la promotion - diversifier vos activitĂ©s agricoles et pĂ©dagogiques pisciculture, centre Ă©questre, fabrication de fromage, tissage, etc. - collaborer avec d’autres Ă©tablissements pour nouer des partenariats Ă©coles, centres de loisirs, etc. - proposer des activitĂ©s pour un public autre que celui des enfants personnes ĂągĂ©es, handicapĂ©s, personnes en rĂ©insertion, etc. - prĂ©parer des journĂ©es portes ouvertes - distribuer des flyers publicitaires - participer aux Ă©vĂ©nements locaux foires, marchĂ©s, etc. - commercialiser ses produits oeufs, fromages, pains, lĂ©gumes, etc. - concevoir un site internet avec une partie e-commerce - investir dans des panneaux d’affichages le bord des routes de votre zone gĂ©ographique, pour indiquer la prĂ©sence de votre exploitation Quelles sont les dĂ©penses et charges rĂ©currentes pour une ferme pĂ©dagogique ? Voici les principales charges courantes d’une ferme pĂ©dagogique - le personnel de la ferme soigneurs, Ă©leveurs, Ă©ducateurs, etc. - l’entretien du matĂ©riel agricole tracteurs, machines Ă  traire, etc. - la nourriture pour vos animaux graines, paille, croquettes, lĂ©gumes, etc. - les soins et vaccins pour les bĂȘtes - les Ă©ventuels engrais pour vos cultures - les emballages pour vos produits - la maintenance de votre site web si vous en avez un - l’essence pour vos vĂ©hicules - les offres d’assurances - les redevances de franchises si vous n’ĂȘtes pas indĂ©pendant - les divers taxes Évidemment, il s’agit ici d’une liste non exhaustive. Retrouvez l’ensemble des charges, avec leurs montants, dans le prĂ©visionnel financier pour une ferme pĂ©dagogique. L'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique est-ce une idĂ©e rentable ? Oui, ouvrir une ferme pĂ©dagogique est une idĂ©e rentable. Votre exploitation est rentable Ă  partir du moment oĂč vos revenus sont plus Ă©levĂ©s que vos charges. GĂ©nĂ©ralement, la marge nette d’une ferme pĂ©dagogique est comprise entre 9 % et 18 % du revenu total. Pour vous donner un ordre d’idĂ©e de la rentabilitĂ© d’une ferme, nous allons imaginer que nous avons une ferme avec une marge nette de 13,5 %. Ensuite, on Ă©met l’hypothĂšse que vous rĂ©alisez un chiffre d’affaires de 110 000 euros annuel. Vous aurez alors un profit qui est Ă©gal Ă  13,5 % x 110 000 = 14 850 euros. Nous prĂ©cisons tout de mĂȘme que chaque projet de ferme pĂ©dagogique est diffĂ©rent. C’est pourquoi, les chiffres que nous avançons ne vont pas forcĂ©ment correspondre avec votre structure agricole et pĂ©dagogique. Faites l’étude de votre seuil de rentabilitĂ© grĂące au prĂ©visionnel financier adaptĂ© Ă  la rĂ©alitĂ© d’une ferme pĂ©dagogique. Comment financer une ferme pĂ©dagogique ? CrĂ©er et mettre en marche une ferme pĂ©dagogique nĂ©cessite un investissement initial important. Il peut s’avĂ©rer difficile de trouver le financement nĂ©cessaire Ă  votre projet. Toutefois, sachez qu’il existe plusieurs moyens et aides afin de parvenir Ă  la crĂ©ation de votre exploitation agricole. Sachez que vous pouvez demander aux banques afin de souscrire Ă  un prĂȘt bancaire. Avoir Ă  disposition un apport personnel est un avantage non nĂ©gligeable. De plus, le business plan, combinĂ© Ă  votre Ă©tude de marchĂ©, seront des arguments prĂ©cieux pour convaincre les partenaires financiers. Il est intĂ©ressant aussi de solliciter vos proches. N’oubliez pas non plus les campagnes de financement participatif crowdfunding pour lever des fonds. Il est important de noter que vous pouvez trĂšs bien vous associer avec une autre personne. Cette mĂ©thode permettra de diviser les coĂ»ts du financement de la ferme pĂ©dagogique. Une alternative Ă  ne pas nĂ©gliger sont les aides publiques. Votre projet de ferme pĂ©dagogique aborde plusieurs thĂ©matiques que ce soit l’éducation , l’environnement, le dynamisme Ă©conomique, etc. Il est alors judicieux de multiplier les appels Ă  projet. Des subventions publiques pourront alors venir vous aider dans la crĂ©ation de votre structure agricole. L’État propose aussi plusieurs aides comme l’ACRE ou le NACRE. La premiĂšre aide, l’ACRE, apporte un capital de 45 % du reliquat des allocations chĂŽmage dont vous disposez. La seconde, le NACRE, vous accompagne pour le montage du projet, la structuration financiĂšre et le dĂ©marrage de l’activitĂ©. Le montant de cette derniĂšre est compris entre 1 000 euros et 8 000 euros. Enfin, vous pouvez trĂšs bien cumuler ces aides afin de faciliter votre projet de ferme pĂ©dagogique. A - PrĂ©sentation du centre L’école de sport fait partie des activitĂ©s proposĂ©es par l’association RĂ©union. Son fonctionnement est organisĂ© par le bureau et les Ă©ducateurs en prenant en compte l’avis et l’intĂ©rĂȘt des parents et de leurs enfants. Le tout, sous couvert de la rĂ©glementation en vigueur, des remarques des services de la DDJSCS et selon les valeurs partagĂ©es avec notre fĂ©dĂ©ration l’UFOLEP. L’école de sport fonctionne comme un centre de loisirs ACM avec la particularitĂ© d’ĂȘtre accĂšs sur l’initiation et la dĂ©couverte physique et sportive et encadrĂ©e par des Ă©ducateurs sportifs. L’équipe d’animation Elle se compose - d’un directeur - d’éducateurs sportifs, titulaires d’un diplĂŽme d’État ou stagiaires. Le lieu d’accueil L’école de sport se situe dans le complexe sportif du collĂšge de la Bretagne exceptionnellement au complexe sportif municipal de Domenjod. L’école de sport se dĂ©roule sur les vacances scolaires. La structure accueille de deux Ă  quatre groupe de douze enfants de 6 Ă  12 ans. L’accueil se fait soit Ă  la journĂ©e, soit Ă  la demi-journĂ©e. Les enfants sont accueillis de 8h00 Ă  17h00. Le complexe sportif du collĂšge de la Bretagne - La salle bleue » ou salle EPS » Grande salle ayant la particularitĂ© d’avoir un sol spĂ©cifique aux salles de gymnastiques. Elle est utilisĂ©e comme salle d’activitĂ© polyvalente ActivitĂ©s gymniques, sports de prĂ©hension, jeux de sociĂ©tĂ© du temps calme, salle de repos. - Le hangar » Terrain de hand-ball fermĂ© au Ÿ. Permet de multiples activitĂ©s sportives sports collectifs, VTT, grands jeux,
 Les repas y sont Ă©galement pris dĂ©jeuner et goĂ»ter Cet espace est particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© en cas de forte chaleur ou de pluie. - Le plateau multiport extĂ©rieur ComposĂ© d’un terrain de handball ou deux terrains de basket UtilisĂ©es par le groupe des 3/6 ans aprĂšs chaque repas du midi. - La piste d’athlĂ©tisme et les bacs Ă  sables saut en longueur - Le parc boisĂ© entiĂšrement fermĂ© par une clĂŽture. Permet de grands jeux d’extĂ©rieur. - Les sanitaires un pour les filles et un pour les garçons - Le local matĂ©riel L’espace extĂ©rieur A proximitĂ©, nous pouvons organiser des sorties dans l’espace de la Technopole peu de circulation, espaces arborĂ©es,
 Quelques arrĂȘts de bus nous permettent de facilement nous dĂ©placer aux alentours Bois Madame par exemple B - Les intentions Ă©ducatives de l’organisateur L’école de sport est mis en place pour rĂ©pondre Ă  un besoin de proximitĂ©. C’est un lieu de dĂ©tente, de socialisation et de dĂ©couverte d’activitĂ©s physiques et sportives ; Les objectifs prĂ©sentĂ©s ici s’appuient essentiellement sur la conviction que nous avons tous un rĂŽle Ă  jouer dans la sociĂ©tĂ©, que nous sommes acteurs et que des solutions sont Ă  apporter par tous les acteurs du systĂšme. Plus prĂ©cisĂ©ment il s’agit de 1/ Permettre l’initiation et la dĂ©couverte d’activitĂ©s physiques et sportives - Que chacun puisse participer Ă  des activitĂ©s multisport - Que chacun puisse acquĂ©rir des techniques dans les pratiques sportives proposĂ©es - Que chacun dĂ©veloppe des compĂ©tences dues Ă  ces pratiques Le courage ; le respect des rĂšgles, de l’adversaire et de l’arbitre ; l’acceptation de la non-rĂ©ussite ; la persĂ©vĂ©rance ; l’humilitĂ© ; ... 2/ Redonner sa place Ă  l’ĂȘtre humain. Permettre Ă  l’enfant de dĂ©velopper son esprit critique et de faire ses choix. - Que chacun puisse s’affirmer, participer activement. - Que chacun puisse mener sa propre rĂ©flexion afin de pouvoir prendre position, qu’il sache pourquoi il agit, il pense, il pose tel ou tel acte. Toutes les activitĂ©s n’ont pas besoin d’ĂȘtre proposĂ©es par l’équipe d’animation. Les enfants ont besoin de temps personnels pour discuter, rĂȘver, s’organiser entre eux, dĂ©velopper leur imaginaire. - Qu’il ait envie de rĂ©aliser, de rechercher, d’apprendre, d’ĂȘtre curieux et enthousiaste. - Mettre en place les valeurs de l’éducation populaire. Chaque enfant peut nous enrichir par son vĂ©cu mettre en avant les acquis de chacun sport, culture, loisirs,
 3/ Redonner leurs places aux notions de solidaritĂ©, de tolĂ©rance, de respect et de civisme. - Que chacun Ă©volue vers une positivitĂ© sur le plan de la tolĂ©rance, de l’écoute afin de percevoir comme il se doit le point de vue de l’autre. - Que chacun refuse de nier la diffĂ©rence mais au contraire s’efforce de la respecter. - Que chacun tende vers un regard positif, un Ă  priori » favorable et laisse Ă  l’autre une chance sans chercher Ă  le juger. - Que chacun participe Ă  des projets communs, Ă  la mesure de ses capacitĂ©s, dans un souci de partage et d’entraide. C - Les intentions pĂ©dagogiques de l’équipe d’animation Objectif gĂ©nĂ©ral 1 Favoriser les apprentissages dans les pratiques sportives Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper les pratiques sportives Moyens Chaque jour, l’enfant se voit proposer des sports individuels, collectifs, d’intĂ©rieur et d’extĂ©rieur. Objectifs opĂ©rationnels 2 Favoriser le bon apprentissage Moyens Les Ă©ducateurs sportifs mettent leurs compĂ©tences au service des enfants Objectifs opĂ©rationnels 3 DĂ©velopper les valeurs du sport Moyens Les enfants sont valorisĂ©s dans les activitĂ©s selon les valeurs du sport et non pas sur la finalitĂ© compĂ©titive du jeux Objectifs opĂ©rationnels 4 DĂ©velopper la culture sportive Moyens Proposer Ă  l’enfant une multitude de sports classiques, fun, rĂ©gionaux ou innovants. Objectif gĂ©nĂ©ral 2 DĂ©velopper le sens des responsabilitĂ©s Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper le sens des initiatives Moyens IntĂ©grer les enfants Ă  la prĂ©paration des activitĂ©s. Objectifs opĂ©rationnels 2 Favoriser les actions de collectivitĂ©s Moyens Confier aux enfants des responsabilitĂ©s par rapport Ă  la vie quotidienne et collective. aider Ă  mettre et dĂ©barrasser la table, laver les tables en fin de repas, participer au rangement,
 Objectifs opĂ©rationnels 3 Être Ă  l’écoute de l’enfant Moyens Lors des bilans de fin de journĂ©e les animateurs prennent note des propositions des enfants et les intĂšgrent dans la prĂ©paration des vacances. Objectif gĂ©nĂ©ral 3 Travail sur l’autonomie Objectifs opĂ©rationnels 1 Mettre l’autonomie Ă  la portĂ©e de chaque enfant Moyens Adapter les activitĂ©s selon les capacitĂ©s des enfants. Permettre aux enfants de disposer du matĂ©riel nĂ©cessaire Ă  la rĂ©alisation de leur activitĂ© pour cela les animations sont prĂ©parĂ©es et organisĂ©es en amont par l’équipe d’animateurs. Permettre aux enfants de vivre des temps encadrĂ©s, et des jeux libres. Objectifs opĂ©rationnels 2 Responsabiliser les enfants Moyens Rappeler les rĂšgles de vie en dĂ©but de journĂ©e. Organiser des temps oĂč les enfants créés leurs propres jeux sportifs. Proposer d’arbitrer. Objectifs opĂ©rationnels 3 Favoriser la confiance en soi Moyens Ne pas mettre l’enfant en Ă©chec, tendre vers sa rĂ©ussite, l’encourager, le mettre en valeur en sollicitant ses connaissances. Objectifs opĂ©rationnels 4 Aider les enfants Ă  Ă©tablir des repĂšres au sein du centre Moyens Établir des rĂšgles de vie, des plannings de taches avec les enfants. Objectif gĂ©nĂ©ral 4 Socialisation de l’enfant Objectifs opĂ©rationnels 1 DĂ©velopper la solidaritĂ© entre les enfantsFavoriser l’entraide, le partage entre chacun. Moyens Mise en place de grands jeux sportifs oĂč tous les enfants sont ensemble, afin de favoriser l’entre-aide. Objectifs opĂ©rationnels 2 Travailler sur le respect Moyens Mettre en place des rĂšgles de vie par, pour et avec les enfants Objectifs opĂ©rationnels 3 Apprentissage de la vie collective et des autres Moyens Mettre en place des actions passerelles avec diffĂ©rentes structures, diffĂ©rents publics LES ANIMATIONS - Les activitĂ©s prĂ©vues Sports Fun Tir Ă  l'arc, Frisbee, Cerf Volant, Parkour, VTT, Trottinette Sports de raquettes Ping pong, Tennis, Badminton, Speedball, Speedminton Sports Collectifs Football, Rugby, Basket, Ultimate Sports de prĂ©hension Lutte, Boxe Jeux sportifs divers - Le projet spĂ©cifique 2014 L’école de sport a accĂšs son projet d’animation 2014 autour des sports innovants Parkour, Tchouckball, Kinball, Speedminton, Ultimate, Mölkky,
 D - LES REUNIONS L’équipe d’animation se rĂ©unit avant chaque dĂ©but de stage pour rĂ©aliser le projet d’animation. Des rĂ©unions ponctuelles sont mises en place pour ainsi permettre de faire le point sur la vie de l’école de sport, les animations, les sorties, les relations entre tous
 E - LE ROLE DE CHACUN L’équipe de direction - Est responsable de la sĂ©curitĂ© des animateurs et des enfants affective, physique et morale. - Permet la cohĂ©sion d’équipe, garante du travail d’équipe. - Favorise les temps de formation Ă©valuation des stagiaires et des animateurs chaque semaine. - Doit maintenir le dialogue avec les diffĂ©rents partenaires. - GĂšre l’administration du centre prĂ©sence des enfants, des animateurs,
 - GĂšre l’infirmerie. - Doit effectuer des repĂ©rages avant d’emmener les enfants. - Est garant des locaux et du matĂ©riel. L’animateur - Est responsable de la sĂ©curitĂ© des enfants Affective, physique et morale. - Est Ă  l’écoute des enfants. - S’adapte. - Reste motivĂ© et motivant. - Est capable de s’intĂ©grer Ă  un groupe. - Est respectueux des locaux, du matĂ©riel et de toutes les personnes prĂ©sentes au sein des diffĂ©rentes structures. - Respecte le projet pĂ©dagogique Les enfants - Sont acteurs de leurs vacances Des crĂ©neaux sont laissĂ©s libres dans un stage afin de permettre aux enfants de faire des propositions d’activitĂ©s. - Chaque matin les animateurs prĂ©sentent la journĂ©e, le repas, les diffĂ©rents temps forts, afin que l’enfant se sentent accueillis et aient des repĂšres pour la journĂ©e. F - LES EVALUATIONS Les animateurs remplissent une grille d’auto-Ă©valuation oĂč chaque choix doit ĂȘtre motivĂ©. Les animateurs sont Ă©valuĂ©s selon les points suivants - Motivation - ResponsabilitĂ© - PonctualitĂ© - Relation avec les enfants - Animation - IntĂ©gration dans l’équipe - Prise d’initiative - Respect des rĂšgles de sĂ©curitĂ© - Respect des locaux - Respect du matĂ©riel Les enfants Ă©valuent leur journĂ©e chaque soir avant le goĂ»ter un temps de bilan est mis en place oĂč chacun exprime son ressenti de la journĂ©e et peut proposer des activitĂ©s, des sorties,
 G - LA VIE QUOTIDIENNE JournĂ©e type 08h00 - 09h00 Accueil des enfants et des parents 09h00 - 10h30 ActivitĂ©s sportives 10h30 - 10h45 Gouter 10h45 - 12h00 ActivitĂ©s sportives 12h00 - 12h30 Repas 12h30 - 13h00 Temps calme 13H30 - 15h00 ActivitĂ©s sportives 15h00 / 15h15 Gouter 15h15 - 16h00 ActivitĂ©s sportives 16h00 - 17h00 ActivitĂ©s sportives facultatives pour ceux qui ne partent pas Ă  16h00 Durant les temps calmes, des coins permanents sont mis Ă  la disposition des enfants afin de leurs proposer des activitĂ©s encadrĂ©s ou libres. Les repas Pour les repas, les enfants mettent, dĂ©barrassent et nettoient les tables et la vaisselle. Ils sont installĂ©s sur des tables pouvant accueillir jusqu’à huit enfants maximum. Ils se placent par affinitĂ©, il y a assez de table pour que chaque enfant mange avec qui il souhaite. Le traiteur livre les repas. Les enfants ont le choix de gouter entre trois et cinq plats diffĂ©rents. Les repas sont pris dans des assiettes en plastique lavable et rĂ©utilisable. Les couverts sont mĂ©talliques et lavables. Les gobelets sont en plastiques lavables et rĂ©utilisables. Chaque enfant Ă  sa petite bouteille d’eau Ă  table. Les gouters Deux gouters sont proposĂ©s aux enfants. Un le matin vers 10h30 et un vers 15h00. Il se comporte de fruit frais, chaque enfant se sert Ă  volontĂ©. Les parents sont invitĂ©s Ă  ne pas donner d’autres gouter aux enfants afin que ceux ci ne soient pas tentĂ© par une friandise salĂ©e ou sucrĂ©e. Les moyens de communication Les parents inscrivent leurs enfants en tĂ©lĂ©chargeant les documents d’inscription sur notre site internet. De ce fait, ils ont accĂšs aux informations globales de l’école de sport ainsi qu’au rĂšglement intĂ©rieur, au projet Ă©ducatif et au projet pĂ©dagogique. Les parents sont informĂ©s par SMS de l’ouverture de chaque session. Des annonces sont aussi diffusĂ©es dans l’un des journal local JIR. Sont affichĂ©s sur place -Le menu de la semaine -Le planning des activitĂ©s -les diplĂŽmes des animateurs Le rĂšglement intĂ©rieur, le projet Ă©ducatif et le projet pĂ©dagogique sont disponibles Ă  l’accueil. Association RĂ©union Loisirs ÉCOLE DE SPORT PROJET PÉDAGOGIQUE Octobre 2014 RÉDACTION Simon DE BUDT PrĂ©sident de l’association RĂ©union Loisirs Notre travail a Ă©tĂ© motivĂ© par l’intention de donner une identitĂ© forte Ă  la salle multi-activitĂ©s de Mouvaux. Notre rĂ©flexion a Ă©tĂ© nourrie par l’envie de partager ces lieux de pratique des sports avec tous les publics, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment. Le club house a donc une position centrale, Ă  la croisĂ©e des diffĂ©rentes salles et de grandes baies vitrĂ©es qui s’ouvrent sur la grande salle et les gradins. A l’extĂ©rieur, la salle s’ouvre au rez-de-jardin le long d’un chemin piĂ©ton plantĂ© qui traverse le site ; les piĂ©tons dĂ©couvrent la pratique de sports comme le futsal, le... CENTRALITE COLOREE pour les Bleuets » La Villa savoye revisitĂ©e » Le centre socioculturel s’inscrit dans le cadre du projet de rĂ©novation du grand ensemble des Bleuets Ă  CrĂ©teil dessinĂ© dans les annĂ©es 60 par l’architecte Paul Bossard. Le programme du concours exprimait le souhait d’un bĂątiment limitĂ© Ă  un seul Ă©tage accueillant trois composantes Une MPT Maison pour Tous un RAM RĂ©seau d’Assistantes Maternelles et une PMI Locaux pour la Protection Maternelle Infantile, Ă  Ă©difier sur un terrain strictement limitĂ© Ă  un carrĂ© de 32 mĂštres de cĂŽtĂ©. Ces contraintes nous ont conduit Ă ... SituĂ© dans un quartier d’Annemasse en mutation, le parc du PrĂ© des Moutons est entourĂ© d’immeubles de logements collectifs et accompagne l’avenue Lucie Aubrac requalifiĂ©e sur toute sa longueur. Deux axes modes doux majeurs inscrivent le parc dans ce contexte et de nombreuses liaisons piĂ©tonnes assurent la porositĂ© de cette nouvelle piĂšce urbaine. Se balader, courir, s’asseoir un moment, se rencontrer, promener son chien, pique-niquer, jardiner, jouer, grimper, se cacher, se dĂ©penser, dĂ©jeuner sur l’herbe... La composition spatiale du parc s’est construite autour des diffĂ©rents rythmes des... A l’Est dans la continuitĂ© des façades ondulantes et plongeantes du complexe aquatique et Ă  l’aplomb de ces derniĂšres, des “coussins vĂ©gĂ©talisĂ©s” aux formes organiques accompagnent les façades du bĂątiment. Des coussins d’herbes l’étĂ©, des coussins enneigĂ©s l’hiver. Le parvis changent et se transforme selon les saisons. A l’Ouest, s’ouvre une large place publique. Soulignant la limite, des larges trottoirs, des murs et murets aux lignes tendues traduisent la tonicitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es Ă  l’intĂ©rieur tennis, sports en salle, bowl
. Le projet paysager s’inscrit ainsi dans la continuitĂ© du... Centre de soins avec cabines de massages, sauna, hamman et spas, ainsi qu'un solarium et un espace de repos. Maitrise d'Ouvrage privĂ©e S’il est primordial dans les Ă©volutions possibles du secteur de la Boucle des Isles oĂč il est implantĂ©, le site va bien au-delĂ  au sein du territoire ponctuation sur le parcours de la rive gauche de l’Allier, articulation entre amont et aval du pont de Bellerive, il est aussi un point d’appel depuis la rive droite. La complĂ©mentaritĂ© d’usage entre ces deux rives reprĂ©sente ainsi un fondement capital dans la stratĂ©gie de valorisation du territoire qu’offre ce lieu. Une reconversion oĂč il s’agit alors d’imaginer une stratĂ©gie fonctionnelle et architecturale adaptĂ©e et une stratĂ©gie dynamique... SituĂ© dans le centre historique de la ville de Prades-le-Lez dans le Languedoc, cet espace polyvalent s’installe dans une ancienne grange du XIXĂšme siĂšcle devenue par la suite une menuiserie. L’objectif de la maĂźtrise d’ouvrage s’orientait vers la crĂ©ation d’un espace de bureaux partagĂ©s capable d’évoluer en salle polyvalente accueillant des Ă©vĂ©nements publics ou privĂ©s. Notre concept se devait de prĂ©server la hauteur sous plafond disponible afin de gĂ©nĂ©rer un espace frais en intĂ©rieur tout en compactant l’ensemble des besoins techniques dans un volume unique. Ce volume unique, compact,... MaĂźtre d'ouvrage CommunautĂ© d'agglomĂ©ration de Saint Quentin-en-Yvelines Programme unitĂ© maternelle, unitĂ© primaire, centre de ressources, demi-pension Surface 2200 m2 BET Scoping - Paysagiste Daniel Dohy Construction 2002 Le centre de vacances Edf de Val d'Isere Ă©tait constituĂ© de deux batiments totalement indĂ©pendants et Ă  rĂ©nover entĂšrement . Le projet , au dela de la rĂ©habilitation total de l'existant, Ă  contribuer Ă  crĂ©er une vĂ©ritable liaison neuve intĂ©grant l'espace d'acceuil et accĂšs principal, mais Ă©galement Ă  rĂ©aliser une surĂ©lĂ©vation de 600mÂČ en ossature bois pour crĂ©ation de gites en duplex avec terrasses , proposant une vue panoramique sur l'ensemble de la station . les travaux se sont dĂ©roulĂ©s sur quatre ans compte tenu de l'altitude 1900 m et des durĂ©e limitĂ©es d'intervention par saison avril... Le studio Bikram Yoga Rive Gauche, situĂ© dans le quartier Montparnasse a pour cƓur un jardin japonais contemporain autour duquel se dressent de grands volumes blancs disposĂ©s sur un sol en bambou, qui accueillent vestiaires, douches et espace de relaxation. Il s’agissait de concevoir un espace de quiĂ©tude pour se consacrer pleinement Ă  une discipline qui exige concentration et dĂ©termination. Eliel Arnold signe le plus vaste espace dĂ©diĂ© au Bikram Yoga Ă  Paris. Architecte et MaĂźtre d'oeuvre ASA GIMBERT SHON 850 mÂČ La construction sur pilotis » bĂ©ton s’est trĂšs vite imposĂ©e comme rĂ©duisant l’empreinte Ă©cologique de l’assise de la construction, prolongĂ©e d’une structure plancher, mur et toiture en panneaux prĂ©fabriquĂ©s en prĂ©fabrication Ă  partir de modules constructifs intĂ©grĂ©s en phase initiale de conception a contribuĂ© Ă  allĂ©ger la marque du chantier sur le site, et Ă  optimiser la matiĂšre en rĂ©duisant la production de chutes de ailleurs, cette approche constructive autorise une dĂ©construction soignĂ©e prolongĂ©e d’une... Construction d'un centre de loisirs Ă  BonnĂ©table 72, Pays de la Loire. RĂ©alisation 2012 DÉMARCHE HQE ET LABEL BBC CONTEXTE / A proximitĂ© du siĂšge de la CommunautĂ© de communes ; Secteur protĂ©gĂ©. OBJECTIF / Inscrire le bĂątiment dans la continuitĂ© de l’existant. PARTICULARITÉ / Forte isolation ; EtanchĂ©itĂ© Ă  l’air ; Production d’énergie renouvelable Ă©lectricitĂ© ; Gestion du confort d’hiver et d’étĂ© ; Traitement de l’acoustique. TECHNIQUE / Bloc en ciment de bois isolant ; Toiture vĂ©gĂ©talisĂ©e ; Toiture zinc photovoltaĂŻque ; Protection solaire ; Ventilation double flux La ZAC Castellane prĂ©voit l’amĂ©nagement de l’ensemble des espaces publics supports du fonctionnement interne du quartier voiries et cheminements piĂ©tonnes, jardins, places ainsi que les espaces liants entre le quartier et son environnement parc, avenue, esplanade... La dĂ©marche d’amĂ©nagement s’appuie sur le principe de confortement et d’extension de centre-coeur de ville. Le projet s’intĂšgre dans le programme de reconversion de l’ancien camp militaire MarĂ©chal de Castellane. La trame urbaine et la nature des amĂ©nagements des espaces publics voiries, venelles, mail central, place... Le refuge est conçu comme une chrysalide qui protĂšge l'habitation, et s'ouvre gĂ©nĂ©reusement sur une grande terrasse au Sud avec une vue dĂ©gagĂ©e sur la nature. L'organisation du logement est conçue pour crĂ©er des espaces polyvalents, aisĂ©ment appropriables. Les espaces de circulations sont rĂ©duits au minimum, afin de limiter les coĂ»ts de construction tout en offrant une piĂšce de vie gĂ©nĂ©reuse. La serre constitue un espace privilĂ©giĂ©, utilisable toute l'annĂ©e quelque soit la tempĂ©rature extĂ©rieure. Le systĂšme constructif en ossature bois permet de faciliter le chantier grĂące Ă  un procĂ©dĂ© de...

projet d animation exemple centre de loisirs